Положение об ИАД

1. Общие положения.
2. Цели создания Института, его задачи и функции.
3. Структура и управление деятельностью Института.
4. Исполнители работ, порядок их привлечения и оплаты труда.
5. Порядок учета привлеченных средств (ресурсов) и контроля за деятельностью Института.
6. Реорганизация, приостановление деятельности и ликвидация.
7. Перечень видов локальных актов.

  1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с Законом Российской Федера-ции “Об образовании”, Законом Российской федерации “О высшем и послевузов-ском профессиональном образовании”, Положением Министерства образования РФ “О подготовке научно-педагогических и научных кадров в системе послеву-зовского профессионального образования в Российской Федерации”, Уставом Нижегородского госуниверситета им. Н.И.Лобачевского и “Положением о Науч-но-исследовательской части ННГУ”.

1.2. Институт создан приказом ректора ННГУ в соответствии с решением Ученого Со-вета университета от 12 марта 2003 года.

1.3. Институт аспирантуры и докторантуры Нижегородского госуниверситета им. Н.И.Лобачевского (в дальнейшем – Институт) является структурным учебно-научным подразделением ННГУ на правах факультета.

1.4. В своей деятельности Институт руководствуется действующим законодательст-вом, Уставом ННГУ, настоящим Положением, нормативными документами Ми-нистерства образования России и ННГУ.

1.5. Институт не имеет статуса юридического лица и осуществляет финансовые опера-ции через расчетные счета ННГУ, а договорные и другие имущественные отноше-ния с любыми юридическими и физическими лицами через НИЧ ННГУ.

1.6. Местонахождение Института: Россия, 603950, Нижний Новгород, пр. Гагарина, 23. Наименование Института на русском языке: Институт аспирантуры и докторанту-ры Нижегородского госуниверситета им. Н.И.Лобачевского, сокращенное назва-ние – “ИАД” или “ИАД ННГУ”; на английском языке: “Institute for Postgraduate and Doctoral Studies”, сокращенное название – “IPDS”.

  2. Цели создания Института, его задачи и функции

2.1. Основной целью создания Института являются расширение и повышение уровня подготовки высококвалифицированных научных и научно-педагогических кадров (кандидатов и докторов наук) для обеспечения:

развития существующих и формирования новых научных школ,

системного влияния ННГУ на развитие образования, науки, экономики и соци-альной сферы Нижегородского региона, Приволжского федерального округа и страны.

2.2. Основные задачи Института

Развитие распределенной системы подготовки и аттестации научных и научно-педагогических кадров высшей квалификации на основе научно-методического взаимодействия и координации деятельности аспирантуры и докторантуры:

– с факультетами и НИИ (координация работы заместителей деканов и замес-тителей директоров НИИ по научной работе по вопросам содержания и ор-ганизации образовательных программ, планирования и прогнозирования потребности в специалистах высшей квалификации и др.);

– с кафедрами, ответственными за углубленную профессиональную подго-товку и научно-исследовательскую деятельность докторантов, аспирантов и соискателей;

– с диссертационными советами как центрами методической работы по от-раслям наук и научным специальностям.

Научно-методическое и информационно-аналитическое обеспечение развития по-слевузовского профессионального образования, активизация подготовки специали-стов высшей квалификации по приоритетным направлениям науки и техники.

Обеспечение государственного и регионального заказов на подготовку кадров для научной, научно-педагогической, инновационной и иных видов деятельно-сти, требующих кадрового обеспечения специалистами высшей квалификации.

Совершенствование условий и качества подготовки докторантов, аспирантов и соискателей. Введение новых информационных технологий во все формы подго-товки специалистов высшей квалификации, в том числе в образовательную, науч-но-исследовательскую, информационно-аналитическую и методическую деятель-ность докторантов, аспирантов и соискателей.

Развитие организационных, финансово-экономических, социальных и производст-венных условий для наиболее полного использования научного, инновационного и учебно-методического потенциалов университета в подготовке научных и научно-педагогических кадров высшей квалификации.

Разработка статистического и информационно-аналитического обеспечения деятельности руководства ННГУ по расширению спектра научных специально-стей докторантуры и аспирантуры и развитию сети диссертационных советов.

Разработка программ, направленных на сохранение и развитие интеллектуаль-ного потенциала высшей школы и привлечение молодежи в науку.

Выполнение фундаментальных и прикладных исследований в области науко-ведческих дисциплин (наукометрия, социология науки, экономика науки, ста-тистика научных и научно-педагогических кадров и др.); разработка принципов и методов диагностики качества подготовки научных кадров, организация мо-ниторинга деятельности аспирантур, планирование и прогнозирование подго-товки специалистов высшей квалификации.

Развитие межотраслевого и международного сотрудничества в сфере послеву-зовского профессионального образования.

2.3. Основные функции Института

Оперативное управление работой аспирантуры и докторантуры на основании дей-ствующего законодательства, приказов, положений и инструкций.

Организация и мониторинг учебного процесса по общим, специальным и факуль-тативным дисциплинам в соответствии с требованиями государственного образо-вательного стандарта послевузовского профессионального образования по отрас-лям наук и научным специальностям.

Организация и научно-методическое обеспечение образовательных программ под-готовки аспирантов в области инновационной деятельности и коммерциализации результатов исследований и разработок.

Развитие совместно с фундаментальной библиотекой ННГУ современных методов и форм информационного обеспечения научных сотрудников, докторантов, аспирантов и соискателей и учебно-лабораторной базы для совершенствования подготовки научных и научно-педагогических кадров высшей квалификации, в том числе:

– организация и проведение образовательных программ, лекционных курсов, практических, семинарских занятий и индивидуальной работы аспирантов и молодых ученых с использованием современных программных средств и сетевых коммуникаций,

– расширение возможностей для свободного доступа в Интернет аспирантов и молодых ученых,

– реализация межвузовских (межрегиональных) программ обучения аспиран-тов и молодых ученых на базе ННГУ,

– создание информационных баз данных коллективного пользования по от-раслям наук и научным специальностям.

Организационное, информационное и методическое сопровождение процесса под-готовки и аттестации докторов, аспирантов и соискателей.

Осуществление научно-исследовательской и инновационной деятельности в облас-ти послевузовского профессионального образования и подготовки научных кадров.

Разработка статистических, информационно-аналитических и методических мате-риалов по проблемам послевузовского профессионального образования, организа-ция и проведение научно-методических конференций, семинаров, совещаний.

Организация на платной договорной основе подготовки аспирантов и докторантов сверх утвержденных плановых контрольных цифр государственного заказа.

Оказание консультационных и информационных услуг в сфере послевузовского профессионального образования.

  3. Структура и управление деятельностью Института

3.1. Структура Института:

Отдел аспирантуры и докторантуры

Информационно-аналитический отдел

Группа методического обеспечения аттестации научных и научно-педагогических работников

Учебно-научная лаборатория естественнонаучных специальностей

Учебно-научная лаборатория гуманитарных специальностей

3.2. Базовыми подразделениями Института являются:

– отделение иностранных языков филологического факультета;

– кафедра истории, методологии и философии науки (факультет социальных наук);

– кафедра трансфера технологий и предпринимательства в научно-технической сфере (факультет управления и предпринимательства);

– фундаментальная библиотека ННГУ.

3.3. Изменение структуры Института утверждается ректором по представлению директора Института на основании предложений Научно-методического совета Института.

3.4. Общее руководство работой Института осуществляет Научно-методический совет Института, в состав которого входят проректор ННГУ по научной работе (председатель), директор Института (заместитель председателя), заместители директора Института, руководители факультетов (деканы или заместители деканов по науч-ной работе) и базовых подразделений Института, представители диссертационных советов (по отраслям наук и группам специальностей). Персональный состав научно-методического совета Института утверждается ректором ННГУ.

3.5. Научно-методический совет Института руководствуется в своей работе решения-ми Ученого Совета Университета; определяет стратегию развития Института, пер-спективы и направления развития учебной, методической, научно-исследовательской и хозяйственной деятельности Института; рассматривает и утверждает учебные программы подготовки аспирантов в соответствии с государственным образовательным стандартом послевузовского профессионального образования; рассматривает и принимает решения по вопросам организации учебного процесса; представлений на создание, упразднение, реорганизацию структурных подразделений; развития контактов с учебными и научными организациями в стране и за рубежом; ежегодного отчета директора о работе Института.

3.6. Заседания Научно-методического совета Института оформляются протоколом, который подписывает председатель (заместитель председателя) и секретарь Научно-методического совета. Регламент работы определяется и утверждается на первом заседании Научно-методического совета Института. Решения Научно-методического совета Института принимаются при наличии кворума – 2/3 от чис-ла списочного состава Совета. Срок полномочий Научно-методического совета Института – пять лет.

3.7. Непосредственное управление Институтом осуществляет директор (на правах де-кана факультета). Директор Института подчиняется проректору ННГУ по научной работе.

3.8. Директор Института в пределах полномочий, предоставленных настоящим Положением:

осуществляет оперативное руководство работой Института в соответствии с основными направлениями его деятельности;

вносит на утверждение руководству Университета предложения о структуре Института и его штатном расписании; проекты договоров на выполнение работ (ус-луг), а также проекты планов и программ по основным направлениям деятельности Института и организует их выполнение;

визирует все документы, связанные с деятельностью Института;

утверждает должностные инструкции сотрудников Института;

осуществляет деловые контакты с заказчиками и партнерами по выполнению совместных работ;

издает распоряжения по вопросам внутренней деятельности Института;

готовит предложения по внесению дополнений или изменений в настоящее Положение;

осуществляет другие полномочия в соответствии с настоящим Положением и доверенностью, выданной Университетом.

  4. Исполнители работ, порядок их привлечения и оплаты труда

4.1. К выполнению работ (услуг), проводимых Институтом в соответствии с направлениями деятельности, предусмотренными настоящим Положением, наряду со штатным административно-управленческим, административно-хозяйственным, научным и инженерно-техническим персоналом Института могут привлекаться:

руководящие, научные и другие работники ННГУ, профессорско-преподавательский состав университета, учебно-вспомогательный персонал, принимаемые в ННГУ на условиях внутривузовского совместительства;

докторанты, аспиранты, стажеры-исследователи, студенты в свободное от учебы время, принимаемые на работу по трудовому договору;

профессорско-преподавательский состав других вузов, научные, инженерно-технические работники и специалисты сторонних организаций, предприятий, уч-реждений независимо от форм собственности в свободное от работы время на ус-ловиях совместительства или по трудовым соглашениям.

4.2. Трудовые взаимоотношения с работниками Института регулируются в соответ-ствии с трудовым законодательством Российской Федерации и другими нормативными документами.

4.3. Размеры выплат стимулирующего характера отдельным работникам Института (размеры доплат, надбавок, премий и других выплат) устанавливаются в соответствии с нормативами, определяемыми ежегодно ректором ННГУ. Основанием для установления соответствующих выплат является представление директора Института.

  5. Порядок учета привлеченных средств (ресурсов) и контроля за деятельностью Института

5.1. Денежные средства, получаемые Институтом в результате выполнения работ или услуг, аккумулируются на сметах Института, регулярно корректируемых по мере по-ступления средств. Сметам Института присваиваются регистрационные номера научно-исследовательской части ННГУ, которые с целью точного учета денежных средств, по-ступающих или расходуемых Институтом, указывается во всех платежных документах, относящихся к финансовым операциям, касающимся Института.

5.2. Расходование средств, полученных Институтом, производится на основе смет-ных калькуляций расходов, представляемых директором Института и утверждаемых ру-ководителем научно-исследовательской части ННГУ.

5.3. Работы, связанные с выполнением договоров на предоставление услуг не подле-жат государственной регистрации.

5.4. Директор института обеспечивает своевременность и достоверность представ-ляемой финансовой и прочей отчетности, предусмотренной нормативными документами.

5.5. Институт осуществляет контроль за своевременной оплатой образовательных услуг докторантами, аспирантами, студентами в соответствии с заключенными договора-ми (контрактами).

5.6. Контроль над финансово-хозяйственной деятельностью Института возлагается на службы управления НИЧ ННГУ.

  6. Реорганизация, приостановление деятельности и ликвидация

6.1. Институт реорганизуется или ликвидируется приказом ректора университета на основании решения Ученого Совета ННГУ.

6.2. При реорганизации института его положение утрачивает силу.

  7. Перечень видов локальных актов

7.1. Перечень видов локальных актов, регламентирующих деятельность Института:

* правила внутреннего распорядка ННГУ,

* правила приема в аспирантуру ННГУ,

* правила приема в докторантуру ННГУ.

7.2. В пределах своей компетенции директор Института имеет право издавать приказы и распоряжения.