Эккаунтинг для лидеров малого и среднего бизнеса

Институт аспирантуры и докторантуры ННГУ осуществляет подготовку слушателей по специализированной учебной программе ЭККАУНТИНГ ДЛЯ ЛИДЕРОВ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА.
Это уникальная возможность быстро и эффективно освоить методы и приемы основных видов экономического учета деятельности фирмы:
  бухгалтерского учета,
  налогового учета,
  управленческого учета.
Полученные знания и навыки помогут менеджерам малого и среднего бизнеса повысить эффективность принятия управленческих решений.
Приглашаются аспиранты, молодые ученые а также руководители и ведущие сотрудники малых и средних фирм, не имеющие базового экономического образования.
Занятия по авторской программе проводит доцент кафедры трансфера технологий факультета управления и предпринимательства ННГУ, аттестованный аудитор Л.Ю. Пахоменко Программа рассчитана на 72 часа (около двух месяцев). Занятия проходят 2 раза в неделю в вечернее время.
По окончании программы выдаются сертификаты ННГУ

По вопросам, связанным с программой обращаться в отдел аспирантуры и докторантуры: пр. Гагарина, 23, корп.2, комн. 251 к Остапенко Ларисе Анатольевне

Телефон для справок: 462-36-49
e-mail: ostapenko@phd.unn.ru

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ПО КУРСУ «ЭККАУНТИНГ ДЛЯ ЛИДЕРОВ НАУКОЕМКОГО БИЗНЕСА»

Продолжительность 72 часа, из них: лекций – 44 часа – практических занятий – 28 часов.

Учебно-методический план модуля “Финансовый учет”

N	Наименование темы	Всего часов	Лекции	Практика
1	Бухгалтерский учет для менеджера. Язык общения менеджера и бухгалтера.	2	2
2	Как “читать” баланс?	2		2
3	Методы бухгалтерского учета, необходимые менеджеру; документация, инвентаризация. Новый план счетов, баланс, отчетность.	4	2	2
4	Наличные и безналичные расчеты по предприятиям.	4	2	2
5	Как правильно рассчитать авансовый отчет по командировке, представительским расходам, хозяйственным расходам.	4	2	2
6	Правильно ли бухгалтер начисляет вам заработную плату, больничные, отпускные.	4	2	2
7	Учет товаров и материалов на складе согласно новым методическим рекомендациям.	4	2	2
8	Учет основных средств и нематериальных активов.	2	2
9	Расходы организации. Как правильно скалькулировать себестоимость единицы продукции.	4	2	2
10	Доходы организации от реализации вашей продукции, товаров, работ, услуг.	2	2
11	Приказ № 1 по предприятию “Учетная политика”	2		2
	Итого	34	18	16

Учебно-методический план модуля “Управленческий учет”

N	Наименование темы	Всего часов	Лекции	Практика
1	Система эккаунтинга в России. Бухгалтерский учет как источник данных для принятия управленческих решений	2	2
2	Взаимодействие управленческого и финансового учета. Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет.	2	2
3	Затраты: их поведение, учет и классификация	2	2
4	Калькулирование: принципы, объект и методы.	2	2
5	Принятие управленческих решений: – анализ безубыточности – планирование ассортимента продукции – принятие решений по ценообразованию – решения о капиталовложениях и др.	2 2 2 2		2 2 2 2
6	Понятие бюджетирования и контроля затрат	2	2
7	Перспективы развития предприятия	2	2
	Итого	20	12	8

Учебно-тематический план модуля «Налоговый учет»

N	Наименование темы	Всего часов	Лекции	Практика
1	Налоговая система РФ. Налоговый Кодекс, ч. I и II . Права и обязанности налогоплательщика налогового органа. Классификация и виды налогов.	2	2
2	Налог, на доходы физических лиц. Налоговые вычеты.Единый социальный налог	2	1	1
3	Налоги с оборота: – Налог на добавленную стоимость – Налог с продаж – Акцизы	2	1	1
4	Транспортный налог. Местные налоги и сборы	2	1	1
5	Налог на прибыль предприятий и организаций. Глава 25 НК	2	2
6	Упрощенная система налогообложения для малого бизнеса. ЕНВД -единый налог на вмененный доход	2	2
7	Налоговые проверки. Налоговые правонарушения и ответственность за их совершение.	2	1	1
8	Оптимизация налогообложения.	2	2
9	Налогообложение Индивидуальных предпринимателей.	2	2
	Итого	18	14	4

Новости